fbpx Разработка бюджетной модели компании - Финезис

Разработка бюджетной модели компании

Для наиболее эффективного управления ресурсами компании специалисты рекомендуют компаниям внедрять бюджетные модели. В данном случае, основными инструментами при составлении бюджета становятся не досужие мнения, а четкий анализ и планирование.

Этапы разработки бюджетирования:

Формирование стратегии компании,
описание бизнес-процессов
1
Разработка финансовой структуры
2
Выбор горизонта и шага бюджета, разработка модели и технологии бюджетирования
3
Составление перечня экономических показателей, необходимых для расчета бюджета
4
Обучение персонала
5
Корректировка системы
по итогам первого периода

6

Для того чтобы максимально корректно составить бюджетный план, нам потребуется доступ ко всей документации компании, в частности:

План продаж, производства
Расходы и доходы
Дебиторская и кредиторская задолженность
План передвижения денежных средств и др.

На основе полученной информации мы сможем детально проработать и внедрить бюджетную модель компании,
которая поможет вам оптимизировать процессы и начать получать максимальную прибыль.

Заказать обратный звонок